運營信息

 
 （一）主要任務目标完成情況
1.收費工作完成情況
2020年，許亳路累計拆分23659.89萬元；還原後收入32156.69萬元，同比下降0.49%，完成年度通行費任務36633.80萬元的87.78%，全年累計增收金額67.3622萬元。車流總量1043.9095萬輛，其中入口車流量522.9540萬輛，出口車流量520.9555萬輛。  
2.路、養、運維工作完成方面
（1）路産工作完成情況：2020年，許亳路産管理大隊共計完成路産巡查裡程26.4939萬公裡，同期下降0.66%，處理事案175起，同期下降12.06%，收取路産損失賠償費145.0954萬元,同期增長17.85%，路賠收入與路損維修費用比為1:1.98。
（2）養護工作完成情況：許亳路養護專項工程主要包括路面維修專項工程、橋梁維修專項工程和房建維修工程三部分，2020年共完成約3790萬元，占預算（3927.03萬元）的96.51%。許亳路小修保養共完成約899.22萬元,占全年預算（900萬元）的99.91%。
（3）許亳路運管中心信息運維分中心全年維護設備數量3468台次，全年維修設備數量630台次，維修設備較去年同期比減少25.07%。購置備品備件共計投入資金24.3714萬元，機電系統設備完好率為100%，設備修複率100%，設備維修及時率達到100%。充分發揮部門職責，确保公司信息機電系統的安全高效運行。
（二）主要工作措施及成效
1.做好全員業務培訓，圓滿完成新收費模式轉換
一是新收費模式轉換以來，許亳路收費站積極組織開展業務培訓，認真學習《新收費模式下收費站操作流程》、《收費站入出口車道應用檢查指南》等文件，努力提升全員對新業務、新政策的掌握；二是積極組織開展現場保通、入口治超勸返演練6次，提高員工新收費模式下的特情處置水平。
2.做好質量和職業健康安全管理體系外部審核備查和問題整改工作
運管中心根據外審工作要求及結合往年外審問題彙總情況，積極統籌安排各部門、收費站做好外審各項備檢工作，重點對内業資料進行了梳理完善。5月13日外審專家到許亳路開展了外審檢查，根據外審專家現場檢查結果反饋，及時做好改進及驗證工作。
3.做好星級現場創建及評審專家現場評審各項準備工作
按照星級現場創建要求，一是保證資料的規範、完整；二是确保各項彙報材料規範、齊全，軟硬件設備建設達标。9月11日順利完成了星級現場迎檢工作，并按照現場評價報告要求，積極對改進項進行了完善。
4.深化精準營銷和全員營銷，努力實現通行費收入任務目标
一是組織人員深入地方道路、競争路段開展調研活動，鎖定大客戶群體；二是制定運管中心全員營銷方案，明确具體全員營銷措施和獎懲措施，充分調動員工積極性；三是發動員工在家庭所在地開展營銷活動，建立微信群，發布路況、優惠政策等信息，吸引車輛上路；四是開展老客戶走訪活動，通過面對面交流，掌握司乘真實需求，制定了持續營銷改進措施。
5.精心組織開展“十三五”迎國檢工作
一是按照河南省高管中心下發的《“十三五”高速公路養護治理能力（養護部分）資料整理指南》，按時完成了資料整理、上報、建檔和實體工程備檢工作；二是按照省高管中心要求對全線87座橋梁、196道涵洞、859處标志牌進行了信息排查和登記，完成了許亳段綜合養護管理系統信息錄入；三是9月5日，公司管養路段(K534—K634)被抽定為必檢路段，根據上級督導安排，結合河南省8月份檢測數據，許亳路養護所仔細梳理了抽檢路段内不達标指标情況，并根據标準要求，确定了以“路面挖補+微表處+路段灌縫”相結合的實施方案。運管中心“迎國評”期間共處理不達标路段54公裡（其中路面挖補11公裡，微表處38公裡，灌縫5公裡），累計投入約4370.52萬元。通過努力，許亳路9月25日現場評審中以全優的路面技術狀況和良好的路容路貌，圓滿完成了“十三五”迎國檢工作。
6.深入開展多業務融合工作
許亳路産管理大隊牽頭完成《多業務融合方案》和考核标準的制定，開展多業務融合培訓11次，完成多業務融合巡查140次，巡查期間發現問題134處，現場處置128處，工作效能大幅提高。同時為了有效發揮一專多能，調度路産隊員協助收費站參與收費工作6次，一定程度上緩解了收費人員緊張的局面。 
7.黨金年会作
一是認真落實“三會一課”制度，根據學習計劃，共組織集中學習22次，個人自學每人每月不少于1次，依托“學習強國”“燈塔黨建在線”等新媒體學習載體，均注冊認證“學習強國”平台，認證率100％，活躍學員達到100％；二是提升黨員幹部作風建設，開展談心談話40人次，組織紀檢、黨風廉政廉潔學習4次；三是加強黨員隊伍管理，9月份按程序完成了對8名預備黨員進行黨員轉正、8名發展對象轉為預備黨員工作；四是積極創建過硬黨支部和特色黨建品牌，于6月15日完成了“過硬黨支部”命名，10月30日完成了“階梯”特色黨建品牌的申報工作；五是豐富活動載體，通過組織開展“愛心慰問”“慶七一系列活動”“黨建聯創共建”等主題黨日活動，不斷增強凝聚力和内在的發展動力；六是黨建帶群團效果明顯，組織開展“五四青年節”、“雷鋒活動月”“趣味趣味運動會”等系列活動，以黨建帶群團的方式，促進支部工作的有序推進；七是黨建與生産經營進一步融合。通過黨建“1+5”和黨員包幹，路域環境整治、偷逃通行費治理、多業務融合等工作得到了有效提高。
8.抓好安全生産，有效防止安全責任事故發生
一是持續抓好疫情防控，全力确保員工生命身體健康；二是以雙重預防體系和安全生産标準化建設為抓手，建立全方位的安全管理标準體系。形成了安全規章制度32項，崗位操作規程22項，建立了風險分級管控清單，制定了日查、周查、月查綜合檢查的隐患排查治理清單。9月16日通過了雙重預防體系達标驗收，11月13日完成了安全生産标準化二級達标驗收；三是備齊應急物資，做好防汛搶險、融雪除冰、消防應急等設備設施的維護保養，靈活采用現場演練、桌面演練、局部演練等多種方式，提前組織相關預案演練，确保關鍵時期能啟動及時、迅速到位、圓滿處置；四是結合輪值安全員巡查和随手拍活動，組織和發動基層一線員工開展不定期、經常性的安全隐患排查，及時消除各類安全隐患；五是重點圍繞“春運”、“五一”、“國慶”、汛期、冬季及其他重大節假日和惡劣天氣下安全生産工作，加強工作聯動和協調配合，确保特殊時期運管中心安全生産不出問題。